Очень многое мы не успели рассказать и донести во время интервью, по-этому в этом посте я соберу больше деталей и мыслей относительно нашего бизнеса, и принципов по которым мы его ведем. Чем занимается компания Readdle? - Мы сами придумываем и создаем приложения, а потом выкладываем их в App Store и продаем миллионам людей. (Мы не делаем приложения на заказ) - Мы создаем полезные приложения, которые помогают людям экономить время и быть более продуктивными (почта, календари, работа с документами) - Насколько это большая компания? У нас нет внешней оценки, так как мы никогда не привлекали инвестиций и развивались сами, реинвестируя прибыль. Сейчас в команде 200 человек. Наши приложения установлены 150 миллионов раз. Награды за “приложения года” от Apple, топ чарты в App Store, и вся мировая пресса о нас писала - Forbes, New York Times, Wired, Wall Street Journal, Bloomberg, Verge, TechCrunch. - Офисы в Одессе, Киеве и Берлине (офис в Силиконовой Долине мы временно закрыли), но продолжаем нанимать людей по всеми миру. 2020 - отличный повод подумать нужны ли офисы вообще. - За время пандемии наш бизнес вырос на 30%, а 2020 год - будет рекордным за все время существования компании. (Все больше и больше людей осознает необходимость приложения для личной продуктивности, особенно работая из дому). - Каждые 2 секунды к нам приходит новый пользователь. Поскольку наш бизнес очень специфический, то мы не углублялись в конкретные процессы, а скорее старались передать систему ценностей и как мыслим. Если очень сильно упрощать, то вот такие шаги мы делаем, для того, чтобы создать продукт мирового класса: 1. Находим большую проблему (оцениваем количество потенциальных пользователей, насколько часто будут пользоваться этим продуктом) 2. Собираем обратную связь от рынка (лично делаем 50-100 глубинных интервью, пытаясь выявить боль и проблематику) 3. Рефлектируем и пытаемся придумать решение 4. Разрабатываем решение 5. Одновременно с этим, создаем стратегию маркетинга - как мы будем выводить этот продукт на мировой рынок и как люди о нем узнают 6. Запускаем Бету (пробная версия) и собираем обратную связь 7. Анализируем бизнес модель (как будем продавать? По какой цене? Подписная ли модель? Как масштабировать? и тд) 8. Выпускаем продукт. (И тут работа только начинается по его улучшению и приведению к состоянию масштабирования) . Наши принципы и уроки, которые мы вынесли за 13 лет бизнеса: 1. Мы создаем реальную пользу для людей и продукты мирового уровня 2. Верим в долгосрочные отношения (команда, пользователи, партнеры). Выберем меньше заработать тут и сейчас, но построить доверие и лучший продукт. 3. Самое главное - команда. Невозможно одному построить что-то большое. Собираем команду по ценностям, умению учиться и желанию строить нечто большое. 4. Культура - это то, что ты делаешь каждый день, а не то, что ты говоришь. 5. Список полезных книг по бизнесу, стартапам и психологии - instagram.com/p/B8zDRxZH-PY 6. Инвестируй в себя и в знания. 7. Зачастую, лучше присоединиться к маленькой агрессивной компании, чем 4 года учиться в университете (это не касается изучения точных наук, математики, программированию, физики). 8. Для меня образование в Англии было лучшей инвестицией в жизни. Если есть желание, то всегда можно найти способ поучиться - выиграть грант, поехать по обмену. 9. Помогай другим. Ты никогда не знаешь кем будет этот человек завтра. 10. Конкуренция - это отлично. Она стимулирует тебя двигаться быстрее и создавать лучший продукт. 11. В новой цифровой экономике, маленькая команда из любой точки мира может построить продукт, который будет конкурировать с самыми большими корпорациями. 12. Не трать время зря. Принцип 80 / 20. Достигай результатов наиболее быстро и эффективно. 13. Инвестируй в здоровье, образование и окружение. Рыба вырастает по размеру аквариума. 14. Как лидер, ты обязан сделать так, чтобы твои сотрудники были успешными и счастливыми. 15. Оптимизируй и автоматизируй. Время - единственный невосполнимый ресурс. 16. Делись идеями и получай обратную связь. Идея ничего не стоит, все дело в ее реализации. 17. Получай кайф от процесса. Иначе зачем это все =) Ребята, стройте и создавайте, помогайте друг другу и давайте строить новую Украину: прогрессивную, креативную и открытую.

Что ж вы делаете?? Зачем выливать выпуск в пятницу утром? Работать же после этого невозможно!!))) Нельзя оторваться ни на секунду, сплошной поток конкретики в ToDo List уже на сегодня и на месяцы вперёд!!! Просто космическая коллаборация с Александром Конопопским! Каждый выпуск с крутейшими проектами, выпуски о бизнесе сегодня и о будущем! Огромная благодарность всей команде BigMoney и гостям выпуска. Космос!

IT-шные выпуски безусловно очень интересны. Спасибо! Мотивирует и в принципе открывает некоторые неочевидные моменты 🚀👏 спасибо

Да и цитата "деньги нужны на ощибки" вообще разложила в голове многое по полочкам, супер, спасибо

Питання: Існує такий стан, як емоційне вигорання на роботі, часто зустрічається в white-collar працівників, в тому числі дуже часто в ІТ, а в засновників та топ-менеджерів це ще більш часта ситуація. - Чи було у вас вигорання? - Як ви з ним справлялися? - Що робите, для профілактики, щоб у вас не було власного вигорання? - Як ви дієте коли розумієте, що працівник/підлеглий вигорів? Ваші цінності та підходи дуже відгукуються, дякую що ділитеся ними з усіма!

"Деньги нужни на ошибки"! - really powerful and smart statement!

Больше IT выпусков. Больше личных вопросов. И UKposts любит цифры.

Шикарное интервью , приятные образованные ребята,- грамотная и полезная беседа, дякую.

ВОПРОС В интервью вы сказали, что закрываете 2 приложения - интересно узнать какие и почему? Осмелюсь выдвинуть гипотезы, расписать вопрос и уточнить почему интересно: - Вы планируете их закрывать потому что их функционал совместите в super app? - Или потому что Apple выводит свои подобные сервисы на рынок? - Или вообще закрываете, потому что показатели успешности не такие как вы хотите? Если вообще закрывает, то от каких показателей вы отталкиваетесь (какие они для этих приложений)? По вашему опыту, при каких показателях/метриках нужно закрывать продукт/приложение? П.С. Большое спасибо за интервью. Ваш опыт с приложениями из Украины, которые отобрал Apple, это очень вдохновляющий пример возможностей для всех!

Очень приятнтые ребята! Дай им Бог удачи и дальше в развитии бизнеса!

Вопрос: Делали ли вы когда-то то чего не хотели? Что не сходилось с вашими ценностями, истинными желаниями? Были ли у вас «сделки с совестью»? Отодвигали ли вы свои мечты на потом из-за определенных жизненных ситуаций и если да, то что это были за ситуации или почему так делали? Спасибо за ответ. Вы, ребята, очень заряжаете своим драйвом, желанием достигать, позитивом и ценностями! Спасибо вам большое за эту энергетику!

Очень интересное интервью! Спасибо! У меня такой вопрос: С чего и когда среднестатистически начинается ваш день и когда и чем заканчивается? Какие у вас есть личные занятий или ритуалы на протяжении дня, может лайфхаки продуктивности, концентрации, work-life баланса?

Выпуск как всегда на высоте. Просьба на будущее к монтажерам: делайте длительность плашек с текстом более длительными. А то видно, что это просто шаблон с фиксированной длительностью, где вы меняете текст. Длительность должна быть удобной для чтения, просто сами прочитайте текст про себя и засеките время - это и будет длительностью всплывающей плашки.

Один из лучших выпусков, очень мотивирующий! Отдельная благодарность Денису Жаданову за комментарий под роликом

Да, Ридл и Жаданов когда просто красавчики. Конкурентом спарка считаю только официальное приложения от Apple - Mail.

*Каждый раз вдохновляюсь и мотивируютсь после ваших выпусков*

Вопрос: Как у вас построена работа над продуктами? Одна команда продуктовой разработки на один продукт или на несколько? Они шерят каких-то сотрудников между собой? Спасибо за такое насыщенное интервью!

Какой кайф, это не интервью это реально живой выпуск. (Это не деньги - это путь...... Это не бизнес - это любовь... Это знания и мудрость - и свобода в каждый момент жизни ума и тела...) ❤️

Спасибо Евгению за интервью с Readdle, давно ждал этого от вас :) Теперь мой вопрос Денису и Игорю: - Скажите представим ситуацию что вы уехали на необитаемый остров и Вам нужно строить свой бизнес там, и у вас есть возможность взять 5 человек с собой. Как бы вы строили свой бизнес, какие шаги предпринимали ?)

"Деньги нужны на ошибки" в голове зациклился. Супер

Сажусь пить чай и с удовольствием посмотрю Жаданова!) Спасибо за выпуск Евгений!))

Классные ребята! За такими будущее.

Почему НИКОГДА не задаете вопрос: - Как думаете о безопастности своей и своих близких, как относитесь к криминалу?... Как известно, большие деньги - большие проблемы ;)

Спасибо ребятам за Spark и Documents

Вопрос: App store имеет довольно жесткую (и не всегда прозрачную) политику рассмотрения приложений. Фокусируясь исключительно на дистрибуции Apple, вы с одной стороны выигрываете имея уникальную компетенцию но с другой очень рискуете "складывая все яйца в одну корзину". - как выглядит ваша стратегия диверсификации? - как на ваш бизнес повлияет процес демонополизации Big Tech'a в конгресе США?

Невероятно интересное и полезное видео! Мотивация зашкаливает! Теперь это одно из моих любимых интервью)) Обязательно пересмотрю еще!

Конотопский и черняк - красавцы, оба любимые предприниматели. Да ещё и вместе снимаются--Лайк однозначно.

Здравсвуйте Евгений и Александр! Выпуск пушка🧨🧨🧨🧨🧨🧨🧨. Много, что залил ⛽ в свой 🤯! Круто круто, есть над чем🤔 подумать. Не первый раз замечаю за собой те фразы и ведения о котором я говорил👉👉👉 1 фраза: Нужно искать не дороботки больших компаний и изучать, а потом конкурировать с этими компаниями смело. Вы это потвердили в Казахстане, на каком-то форуме, я там не был. Как всегда видел в You Tube. 👉👉👉2 фраза : ДЕНЬГИ НУЖНЫ ДЛЯ ОШИБКИ -- это 100%. Я эту фразу услышал сегодня мне стало просто по кайфу. Я направильном пути мышления😉👍 . . . . С уважением!

Вопрос: Как вы трекаете ценности кандидата на этапе отбора, чтобы понять сходитесь вы с ним по ценностям или нет? Мне очень понравилось то, что вы рассказывали о вашей культуре, о том как команда важна, о вашем опыте о наборе сотрудников. Спасибо, что делитесь!

Искал pdf редактор для Mac. Скачал все, что было доступно, но активно использую только PDF Expert. Самый простой и интуитивно понятный. Спасибо!

Вопрос: Вы очень приветливые, открытые, улыбаетесь и в связи с этим очень располагаете к себе. Как у вас получается быть постоянно в хорошем позитивном приветливом настроении, что вы делаете и как работаете с собой для этого? А если все же бывают моменты, когда вы злитесь, то как вы тогда работаете со злостью: вы разрешаете этой эмоции как-то выходить наружу и если да, то как или действуете как-то по-другому? Заранее спасибо за ответ! Это правда очень интересно, чтобы понять и поучиться! П.С. Интервью было очень интересное и полезное! Почерпнула много инсайтов. Спасибо вам огромное за него!

Ребята, это крутейшее видео получилось. Мне прям показалось, что я на Вашей закрытой встрече, где обсуждаются все текущие проблемы и планы на будущее компании. От Вашей интерактивной беседы нельзя оторваться. Спасибо Вам большое!

Чувак слева на столько лэнгуэйджес, что пришлось садить человека для переводов))

Питання: Чи в сучасному світі старт продукту через mvp дієва річ чи на mvp давно вже юзери не зреагують, будуть не вірні висновки після запуску mvp, хибні результатів і чи в сучасному світі потрібен вже повноцінний продукт, а mvp спрацьовували років 10-7 назад і зараз не варіант? Якщо говорити про ваш досвід, то ви не використовували mvp коли запускали свої продукти, слідуючи стратегії вийди другий, але стань першим і запускаючи схожі продукти, які вже були на ринку? Також, говорячи про стратегію, про яку розповідали, що важливо зробити щось класне, ніж бути самим першим, хто зробив це раніше всіх, чи можливий при ній запуск через mvp? --- Ребята, я дуже вам дякую за вашу культуру в компанії, за відношення до працівників, за ваші цінності і дякую, що ви розповідаєте про це і показуєте класні рольові моделі, правильні, гідні! Я захоплююся вами і тим, що ви зробили і чого досягли і дякую, що ви Readdle зробили звідси ❤️🖤. Дякую, що ви надихаєте інших і є крутим прикладом! За вами хочеться тягнутися, вчитися у вас і робити щось круте!

Какие есть эффективные и бесплатные способы раскрутки мобильного приложения в app store помимо ASO? И есть ли способ масштабироваться без вложения огромных денег в маркетинг и A/B тестирования?

Очень классное мощное интервью! Давненько не было в Big Money таких, достойных ведущим и, интересных героев! С первых минут видно, что ребята искренне 24/7 живут своим «делом жизни». Рад за ребят, горд, что среди украинцев есть и такие, заявляющиеся о себе всему миру. Плюс ко всем тем, кого знал до сегодняшнего дня! Просто красавцы!!! Спасибо, Евгению Черняку! Открыл их для меня, и, возможно, для многих других!

Часто меняю гаджеты но что у меня не меняется так это приложение для почты SPARK уважение вам за него. Приятно пользоваться и чувство что его сделали с любовью к пользователям! Спасибо!

Евгений, ОГРОМНАЯ ПРОСЬБА!! Возьмите пожалуйста интервью с Мариной Мелией. Она консультирует топ-менеджеров, и просто НЕВЕРОЯТНО ГЛУБОКАЯ ЖЕНЩИНА! Думаю, всем нам будет чему у нее поучиться. И толковых длительных интервью с ней нет. Именно, чтобы КАЧЕСТВО ВОПРОСОВ было подобное вашему. Благодарю, если заметите комментарий и все же сделаете 🙏

Вопрос: Сейчас практически все компании работают онлайн и не собираются возвращаться в офис. Как в таком случае следить за дедлайнами и что будет с корпоративной культурой?

Очень понравилось! Четверо приятных, любопытных и умных человек говорят далеко не только о бизнесе. Класс!

Это вышка, ребята. Мое почтение. Спасибо!

Спасибо огромное Евгению и Александру за возможность услышать мысли, опыт, ценности людей, которые создают мировые компании и влияют на судьбы миллионов людей. Вопрос не только к Денису и Игорю, а еще думающей аудитории, которая здесь собралась. В данном интервью была затронута тема создания продукта, без сомнения согласен с убеждением о том, что глубинное интервью дает возможность создать крутой продукт, но как понять что продукт который ты будешь завтра создавать после такого интервью решает реальную боль и внимание самое важное, за которую потребитель будет готов платить? Речь идет об инновационном продукте, который предоставляет потребителю новый опыт использования продукта. Очень часто на таких интервью люди охотно делятся своими проблемами, но это вовсе не означает, что они будут готовы за их решение заплатить (большинство хочет бесплатно) и даже если на таком интервью говорят что будут платить, в большинстве случаем лукавят, чтобы казаться лучше, либо же называют, цену которую в последствии не платят. Проверил на собственном опыте и хотелось бы услышать совета людей с большим опытом, возможно я делал что-то не так... На своем примере хочу признаться, я являюсь пользователем e-mail клиента Spark и он решает ряд моих проблем, но я не готов за него платить если бы он был платным я бы им вероятней всего не пользовался, но ребятам огромное спасибо за крутую работу!

Супер гости в передаче! Мотивируют и заряжают! Спасибо!

Парни, огромное вам человеческое спасибо и тем, кто создал проект и тем, кто сегодня отвечал. Вы - умнички.. Ваши ценности - просто супер!

Давно смотрю Ваши интервью. Никогда не оставлял комментарии. Сейчас почему то захотелось. Эти парни реально крутые!!!

Евгений, я не знаю как вы это делаете, но после многих ваших интервью хочется обнять вас, соведущего и ваших гостей. Это супер!

Невероятный выпуск, просмотрел с открытым ртом. Спасибо, большое!

Вопрос: Если взять модель MVP вашего бизнеса, с командой до 5-ти человек без учета вас как руководителей, кто будут эти люди, должности?

Уехал на заработки в Москву, чтобы купить квартиру в Одессе))) люблю этот город 🥰👍

*Это самый лучший канал на Ютубе сейчас кто согласен Лайк*

Александр в теме!!! Спасибо за контент Евгений. Безценноя информация, спасибо.

Ребята, это просто космос!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Спасибо Евгений за очередную порцию позитива. Приятно видеть талантливых ребят, которые кайфуют от своей работы, которые сами светятся и освещают всё вокруг.

Денис, Игорь - спасибо! мой вопрос Как украинскому предпринимателям сломать совковое мышление и мыслить не чтобы получить, а дать?

Сколько времени от момента запуска, Вы даете проекту чтобы понять зашел продукт или не зашел? До скольки раз считается приемлемым вносить корректировки в такой продукт (от и до)?

Красавчики! Дуже позитивні і цікаві люди із крутими думками і результатами! Дякую за випуск)

Какие же вдохновляющие ребята! После таких выпусков появляется вера в будущее нашей страны. И желание стать частью этого будущего!

Вау, невероятно крутые открытые позитивные профессионалы( герои выпуска)! Благодарю!

Спасибо, Денису и Игорю за позитив и энергию, которую транслируете.

Евгений очень точно подчеркнул Денису и Игорю, что сначала Кто?, а уже потом Что? Мне кажется, они не совсем поняли это. От интервью получила огромное удовольствие. Благодарю. Я знаю, что я ничего не знаю, стало очень актуальным для меня после просмотра передач.

Вы делаете не возможное, восхитительно! Просто на одном дыхании, сюжет, ребята... огромное спасибо за то чем делитесь! Мне по настоящему хочется, что именно это было в сводках за день для всего нашего народа, что бы рождалось желание действовать и верить в то что получиться у многих... Высоко - поднять взгляд, мир действительно великолепен - мы способны создавать его именно таким, наполненным смыслом!

Вопрос: Учитесь ли периодический в каких-то институтах или на платформах, мастер-классах? Если да, то чему.

Вопрос: 3 важных шага, которые должен сделать каждый стартапер

Ахренеть! Женя- вы гениальны) Я тут услышал то, от чего у меня аж мурашки по спине пробежали на 26:30мин Вот для чего, по сути, нужны деньги - на ошибки! Зная себя - это именно то, что я искал!

Вопрос. Ребята, в первой прочитанной мной книге по продажам Френка Бетджера "Вчера неудачник - сегодня преуспевающий коммерсант" запомнилась фраза о том, что для успешного дела необходимо такое желание как при желании помочится после долгого воздержания. Какие эмоции генерируют в Вас желание творить, как Вы их получаете и пытаетесь ли вы упорядочить этот созидательный процесс.

Одно из не многих интервью от искренних ребят которые вдохновляют. Спасибо. Успехов в бизнесе✌🏻

Спасибо за лучший канал о бизнесе 🔥

Какие юридические ньюансы возникали в процессе сотруднчества с apple? С момента первоначального размещения в appstore и до сегодня как apple ужесточала требования к продуктам (хронология)?

Ваши интервью в 2-ем стали просто 10-х по каччеству ! : )

Самый взрывной выпуск! Такой формат будет ОГОНЬ!

Если взять обычную неделю, какое у вас распределение времени между планированием, бордами, аналитикой, операционкой, может рекрутингом и тд. На что тратите больше всего времени?

После просмотра видео попробовал Spark. Как я раньше жил без этого) Ребята большие молодцы, побольше таких грандиозных приложений!

Вопрос: В процессе найма будущего сотрудника перед компанией стоит выбор «персона или экспертиза»: ваша компания возьмет того, кто будет лучше сходиться по софт скиллам и ценностям, но иметь меньшую экспертизу или иного, того у кого будет больше экспертиза, но меньше сходство с вами по софт скиллам, ценностям? Большое спасибо за интервью и рассказ о том, как вы относитесь к команде. Это очень круто!

*Каждый раз с большим удовольствием смотрю новые выпуски*

Невозможно оторваться , нужно продолжение !)

Отличный выпуск! Сколько новых слов появилось. Все значения выписала детям отдала. Когда они вырастут пусть помнят лучших на рынке. Голоса в видео, слегка похожи на тех роботов, которые в сети живут. Класс. Как будто на другом языке слушаю,когда ты не знаешь перевод. Благодарю за перевод. Классные братья, я о их работе! Младший, понимает в вопросе больше. Старший, говорит о деле, и экономит время. Так держать!

Евгений, с каждым выпуском с ребятами из мира Айти я также как и вы учу новые слова : «фичи», «скилы». Fake it till you make it - просто огонь! Спасибо !

Я с Одессы. Повезла моя компания сотрудников (в том числе и меня) в Германию на пару дней в качестве мотивации и поощрения. Посмотрел я кругом в Германии, и задал себе вопрос: "какого черта!" Теперь смотрю Big Money из США.

Невероятный материал! Спасибо Всем Вам!

имхо: самый интересный и вдохновляющий выпуск; смотрел на обычной скорости:)

Хотелось бы сказать спасибо, за отличное интервью, с низу до верху, наполненное смыслом, и как раз таки именно той информацией, за которой пользователь сюда и приходит. За знаниями о бизнесе, о том куда он идет сегодня, о том какие в нем тенденции. И посмотрев такое видео, лишний раз убедиться, что сегодня возможно все. Конкурировать с корпорациями начиная с нуля, возможно, попасть на презентацию Apple, легко...) создать такой продукт, которого еще нет, при этом который будет решать реальную боль клиента, да тоже возможно. А главное, что никаких оправданий при не выполнении обещаний! Взял обязательства, выполнил, и не важно, трудно или нет! Big money! Вы лучшая команда, которая вносит неоценимый вклад, в развитие предпринимательства, и помогает простым людям, из неизвестных никому городов, поверить, в то что возможно все, и нужно действовать! Евгений, Вас не возможно описать в паре строк, как и благодарность Вам за вашу работу! Вы просто мега крут! Я думаю вы оставите еще не одно дыру во вселенной)!

"Динамо - постоянный участник чемпионата Украины по футболу" - ору во весь голос!

Решил написать свою историю, возможно кого нибудь вдохновлю. С 20го сентября 2018года я решил удваивать свой капитал . И составил план. На тот момент я пытался заниматься арендой авто и имел 3шт старых пассатов б-3. И кредит был у меня на сумму 700тыс тг( курс к рублю примерно 6тг=1руб). Машины всё время ломались и дело не шло . Ещё до этого много чем занимался, искал себя. Так вот я продал все 3 пассата, закрыл кредит и стартовал с 1,4млн тг. А занимался я продажей бу электроплит на кухню. Вообще я работал электриком в кск (жкх) и вешал люстры , ремонтировал розетки , ремонтировал и подключал электроплиты в квартирах. Бывало в подъезды люди выносили старые или не очень старые но не нужные электроплиты. И я по началу даже не догадывался что на них можно зарабатывать. Моё мышление тогда хватало лишь для того что можно срезать со старой плиты шнур и продать за 500тг какой нибудь хозяйке, которая лениться бежать в магазин за новым шнуром. Так вот я стал собирать эти плиты у себя дома (а жил я в подвале, в одном из домов того же кск) , ремонтировал и продавал Когда плиты закончились я стал покупать плиты по городу нерабочие или недоукомлектованные. Доводил до ума , мыл чистил налаживал и продавал. Некоторые люди приезжали и спрашивали кроме плит другую технику например холодильник стиралку шкафы и другое. Бывало и такое скупал. Потом многие спрашивали профессиональные плиты для ресторанов. Я начал в обьявлениях искать профессиональные плиты и находил нерабочие. Покупал дёшево и продавал намного дороже. Естественно сделав её отличной. Так вот когда у меня на руках был 1,4млн я решил удваивать этот капитал за каждые пол года (ни за 1год как Максим говорит, а за 6мес!!!) Арендовал склад, и на все деньги закупил электроплиты профессиональные. Вырученные деньги я обратно пускал в оборот и наращивал капитал. Я думал так, сейчас для достижения 6месячного плана нужно заработать столько, а потом намного больше , но я успокаивал себя тем что к тому времени и капитал у меня станет больше и с помощью этих денег я смогу увеличить доходы. И ещё я много читал и учился , всё время смотрел видео про успехи и мотивацию. Ходил на курсы бизнес бастау (аналог бизнес молодости) . Оттуда взял на вооружение кое что. Например что нельзя экономить на рекламе Что нужно усиливать ту нишу которая более прибыльная Так вот план работает как часы . Сейчас мой капитал в районе 25-30млн тг. Есть 2 больших склада. И бизнес оформил официально тоо(в России ооо) . Сейчас скупаю и беру под реализацию все оборудования для общепита Изначально план разрабатывал на 7лет с целью 100млн долларов в капитале. По идее эта цифра тоже не спроста но об этом в следующий раз напишу. Если интпресно можете посмотреть на моем канале что я продаю, есть видео со складов. Всем удачи, верьте в себя. Кому что интересно пишите. Если похвалите то вообще замотивируюсь . Люблю жизнь, своих родных, и всех хороших людей на свете. С пожеланиями успехов всем Ризабек , Астана Казахстан!!!!!

Отличный выпуск! Реальный пример, что всё возможно! Евгению и команде большая благодарность! Ждём новых выпусков!

Выпуск 🔝 Спасибо Евгению , команде и гостям ! Spark +1 пользователь Успехов!

ребята молодцы. удачи вам!!!

Вопрос ,есть несколько идей для бизнеса в торговле,программном продукте, в новом или измененном товаре и даже новой или измененной услуге ,всего более 20шт.Как выбрать лучшую и первую для реализации???

Очень крутой заряд мотивации от ребят. Спасибо всем за такой выпуск! Однозначно нужно добавлять в закладки)!)

Спасибо вам большое, дай бог вам здоровья и долго летом жизнь!!!)

Энергетика всей четверки просто поразительная.Желаю всем успехов и двигаться только вперёд.Спасибо Вам за услышанное!

Какой прирост установок Sparkа был после выхода передачи ?

1) если есть ресурсы и возможность реализовать идею только на ios, но большая часть ЦА использует Android, есть ли резон делать iOS или бежать нанимать разрабов и пилить на Android? Просто веб не хочется пилить от слова совсем ) 2) при создании MVP можно сделать упрощенный бэк и потом кардинально его переделать или лучше сразу делать правильно? 3) следите ли вы за кроссплатформнными решения и есть ли у вас планы/идеи уйти от отдельной разработки iOS, Android? 4) из чего складывается стоимость подписки?

Подскажите как монетизировать созданное приложение? Например мы создали Human Radar -приложение-радар для соблюдения социальной дистанции. По факту оно бесплатное.

Вопрос: Почему большинство компаний СНГ, которые вышли на рынок СНГ не могут потом попасть на Американский, но наоборот получается?

Как строится процесс разработки продукта в Readdle? Не на уровне написания кода, а на уровне выдвижения гипотез, их проверки и формирования фич Как именно принимаются решения о добавлении фич? Это постоянная работа с фидбэком? Анализ рынка и конкурентов? Как считается и считается ли вообще результат добавления конкретной фичи? Как принимается решение о том, чтобы ее убрать?

Очень атмосферный и насыщенный выпуск , на одном дыхании 👏🔥

Доброго времени суток !Выпуски все круче и круче,особенно с Олегом Рогинским💪🏻 ,коллаборация с Александром очень правильное решение .Уровень интервью и вопросов -ТОП 🔥. некоторые интервью пересматриваю по несколько раз!!! НО ПРИ ВСЕМ УВАЖЕНИИ к Вам и к зрителю,которые смотрят крутые интервью IT бизнесов, ПОЖАЛУЙСТА не произносите Apple-как эЙпл. ПРАВИЛЬНО ЭПЛ. от Души спасибо за то,что делаете.это МЕГА КРУТО!!!✌🏻

Один из самых крутейших выпусков, Евгений - респект Вам. Ребята через чур живые, класс.

Переслушивал последние 3 минуты интервью раз 5 - спасибо за вдохновение!

Ядерный формат с Александром, все выпуски жто просто невероятные истории и главное, чтоэти истории все рядом с нами