Очень многое мы не успели рассказать и донести во время интервью, по-этому в этом посте я соберу больше деталей и мыслей относительно нашего бизнеса, и принципов по которым мы его ведем. Чем занимается компания Readdle? - Мы сами придумываем и создаем приложения, а потом выкладываем их в App Store и продаем миллионам людей. (Мы не делаем приложения на заказ) - Мы создаем полезные приложения, которые помогают людям экономить время и быть более продуктивными (почта, календари, работа с документами) - Насколько это большая компания? У нас нет внешней оценки, так как мы никогда не привлекали инвестиций и развивались сами, реинвестируя прибыль. Сейчас в команде 200 человек. Наши приложения установлены 150 миллионов раз. Награды за “приложения года” от Apple, топ чарты в App Store, и вся мировая пресса о нас писала - Forbes, New York Times, Wired, Wall Street Journal, Bloomberg, Verge, TechCrunch. - Офисы в Одессе, Киеве и Берлине (офис в Силиконовой Долине мы временно закрыли), но продолжаем нанимать людей по всеми миру. 2020 - отличный повод подумать нужны ли офисы вообще. - За время пандемии наш бизнес вырос на 30%, а 2020 год - будет рекордным за все время существования компании. (Все больше и больше людей осознает необходимость приложения для личной продуктивности, особенно работая из дому). - Каждые 2 секунды к нам приходит новый пользователь. Поскольку наш бизнес очень специфический, то мы не углублялись в конкретные процессы, а скорее старались передать систему ценностей и как мыслим. Если очень сильно упрощать, то вот такие шаги мы делаем, для того, чтобы создать продукт мирового класса: 1. Находим большую проблему (оцениваем количество потенциальных пользователей, насколько часто будут пользоваться этим продуктом) 2. Собираем обратную связь от рынка (лично делаем 50-100 глубинных интервью, пытаясь выявить боль и проблематику) 3. Рефлектируем и пытаемся придумать решение 4. Разрабатываем решение 5. Одновременно с этим, создаем стратегию маркетинга - как мы будем выводить этот продукт на мировой рынок и как люди о нем узнают 6. Запускаем Бету (пробная версия) и собираем обратную связь 7. Анализируем бизнес модель (как будем продавать? По какой цене? Подписная ли модель? Как масштабировать? и тд) 8. Выпускаем продукт. (И тут работа только начинается по его улучшению и приведению к состоянию масштабирования) . Наши принципы и уроки, которые мы вынесли за 13 лет бизнеса: 1. Мы создаем реальную пользу для людей и продукты мирового уровня 2. Верим в долгосрочные отношения (команда, пользователи, партнеры). Выберем меньше заработать тут и сейчас, но построить доверие и лучший продукт. 3. Самое главное - команда. Невозможно одному построить что-то большое. Собираем команду по ценностям, умению учиться и желанию строить нечто большое. 4. Культура - это то, что ты делаешь каждый день, а не то, что ты говоришь. 5. Список полезных книг по бизнесу, стартапам и психологии - instagram.com/p/B8zDRxZH-PY 6. Инвестируй в себя и в знания. 7. Зачастую, лучше присоединиться к маленькой агрессивной компании, чем 4 года учиться в университете (это не касается изучения точных наук, математики, программированию, физики). 8. Для меня образование в Англии было лучшей инвестицией в жизни. Если есть желание, то всегда можно найти способ поучиться - выиграть грант, поехать по обмену. 9. Помогай другим. Ты никогда не знаешь кем будет этот человек завтра. 10. Конкуренция - это отлично. Она стимулирует тебя двигаться быстрее и создавать лучший продукт. 11. В новой цифровой экономике, маленькая команда из любой точки мира может построить продукт, который будет конкурировать с самыми большими корпорациями. 12. Не трать время зря. Принцип 80 / 20. Достигай результатов наиболее быстро и эффективно. 13. Инвестируй в здоровье, образование и окружение. Рыба вырастает по размеру аквариума. 14. Как лидер, ты обязан сделать так, чтобы твои сотрудники были успешными и счастливыми. 15. Оптимизируй и автоматизируй. Время - единственный невосполнимый ресурс. 16. Делись идеями и получай обратную связь. Идея ничего не стоит, все дело в ее реализации. 17. Получай кайф от процесса. Иначе зачем это все =) Ребята, стройте и создавайте, помогайте друг другу и давайте строить новую Украину: прогрессивную, креативную и открытую.

Что ж вы делаете?? Зачем выливать выпуск в пятницу утром? Работать же после этого невозможно!!))) Нельзя оторваться ни на секунду, сплошной поток конкретики в ToDo List уже на сегодня и на месяцы вперёд!!! Просто космическая коллаборация с Александром Конопопским! Каждый выпуск с крутейшими проектами, выпуски о бизнесе сегодня и о будущем! Огромная благодарность всей команде BigMoney и гостям выпуска. Космос!

IT-шные выпуски безусловно очень интересны. Спасибо! Мотивирует и в принципе открывает некоторые неочевидные моменты 🚀👏 спасибо

Питання: Існує такий стан, як емоційне вигорання на роботі, часто зустрічається в white-collar працівників, в тому числі дуже часто в ІТ, а в засновників та топ-менеджерів це ще більш часта ситуація. - Чи було у вас вигорання? - Як ви з ним справлялися? - Що робите, для профілактики, щоб у вас не було власного вигорання? - Як ви дієте коли розумієте, що працівник/підлеглий вигорів? Ваші цінності та підходи дуже відгукуються, дякую що ділитеся ними з усіма!

Да и цитата "деньги нужны на ощибки" вообще разложила в голове многое по полочкам, супер, спасибо

ВОПРОС В интервью вы сказали, что закрываете 2 приложения - интересно узнать какие и почему? Осмелюсь выдвинуть гипотезы, расписать вопрос и уточнить почему интересно: - Вы планируете их закрывать потому что их функционал совместите в super app? - Или потому что Apple выводит свои подобные сервисы на рынок? - Или вообще закрываете, потому что показатели успешности не такие как вы хотите? Если вообще закрывает, то от каких показателей вы отталкиваетесь (какие они для этих приложений)? По вашему опыту, при каких показателях/метриках нужно закрывать продукт/приложение? П.С. Большое спасибо за интервью. Ваш опыт с приложениями из Украины, которые отобрал Apple, это очень вдохновляющий пример возможностей для всех!

Выпуск как всегда на высоте. Просьба на будущее к монтажерам: делайте длительность плашек с текстом более длительными. А то видно, что это просто шаблон с фиксированной длительностью, где вы меняете текст. Длительность должна быть удобной для чтения, просто сами прочитайте текст про себя и засеките время - это и будет длительностью всплывающей плашки.

Питання: Чи в сучасному світі старт продукту через mvp дієва річ чи на mvp давно вже юзери не зреагують, будуть не вірні висновки після запуску mvp, хибні результатів і чи в сучасному світі потрібен вже повноцінний продукт, а mvp спрацьовували років 10-7 назад і зараз не варіант? Якщо говорити про ваш досвід, то ви не використовували mvp коли запускали свої продукти, слідуючи стратегії вийди другий, але стань першим і запускаючи схожі продукти, які вже були на ринку? Також, говорячи про стратегію, про яку розповідали, що важливо зробити щось класне, ніж бути самим першим, хто зробив це раніше всіх, чи можливий при ній запуск через mvp? --- Ребята, я дуже вам дякую за вашу культуру в компанії, за відношення до працівників, за ваші цінності і дякую, що ви розповідаєте про це і показуєте класні рольові моделі, правильні, гідні! Я захоплююся вами і тим, що ви зробили і чого досягли і дякую, що ви Readdle зробили звідси ❤️🖤. Дякую, що ви надихаєте інших і є крутим прикладом! За вами хочеться тягнутися, вчитися у вас і робити щось круте!

Вопрос: Делали ли вы когда-то то чего не хотели? Что не сходилось с вашими ценностями, истинными желаниями? Были ли у вас «сделки с совестью»? Отодвигали ли вы свои мечты на потом из-за определенных жизненных ситуаций и если да, то что это были за ситуации или почему так делали? Спасибо за ответ. Вы, ребята, очень заряжаете своим драйвом, желанием достигать, позитивом и ценностями! Спасибо вам большое за эту энергетику!

Очень интересное интервью! Спасибо! У меня такой вопрос: С чего и когда среднестатистически начинается ваш день и когда и чем заканчивается? Какие у вас есть личные занятий или ритуалы на протяжении дня, может лайфхаки продуктивности, концентрации, work-life баланса?

Конотопскому нужно поработать над дикцией. Звучит как малиновый пиджак с англицизмами. Местами неприятно слушать, хотя вроде парень неплохой.

Больше IT выпусков. Больше личных вопросов. И UKposts любит цифры.

"Деньги нужни на ошибки"! - really powerful and smart statement!

*Каждый раз вдохновляюсь и мотивируютсь после ваших выпусков*

Почему НИКОГДА не задаете вопрос: - Как думаете о безопастности своей и своих близких, как относитесь к криминалу?... Как известно, большие деньги - большие проблемы ;)

Вопрос: Как у вас построена работа над продуктами? Одна команда продуктовой разработки на один продукт или на несколько? Они шерят каких-то сотрудников между собой? Спасибо за такое насыщенное интервью!

Очень приятнтые ребята! Дай им Бог удачи и дальше в развитии бизнеса!

Денис, Игорь - спасибо! мой вопрос Как украинскому предпринимателям сломать совковое мышление и мыслить не чтобы получить, а дать?

Спасибо Евгению за интервью с Readdle, давно ждал этого от вас :) Теперь мой вопрос Денису и Игорю: - Скажите представим ситуацию что вы уехали на необитаемый остров и Вам нужно строить свой бизнес там, и у вас есть возможность взять 5 человек с собой. Как бы вы строили свой бизнес, какие шаги предпринимали ?)

Сажусь пить чай и с удовольствием посмотрю Жаданова!) Спасибо за выпуск Евгений!))

Красавчики! Дуже позитивні і цікаві люди із крутими думками і результатами! Дякую за випуск)

Один из лучших выпусков, очень мотивирующий! Отдельная благодарность Денису Жаданову за комментарий под роликом

Здравсвуйте Евгений и Александр! Выпуск пушка🧨🧨🧨🧨🧨🧨🧨. Много, что залил ⛽ в свой 🤯! Круто круто, есть над чем🤔 подумать. Не первый раз замечаю за собой те фразы и ведения о котором я говорил👉👉👉 1 фраза: Нужно искать не дороботки больших компаний и изучать, а потом конкурировать с этими компаниями смело. Вы это потвердили в Казахстане, на каком-то форуме, я там не был. Как всегда видел в You Tube. 👉👉👉2 фраза : ДЕНЬГИ НУЖНЫ ДЛЯ ОШИБКИ -- это 100%. Я эту фразу услышал сегодня мне стало просто по кайфу. Я направильном пути мышления😉👍 . . . . С уважением!

Вопрос: App store имеет довольно жесткую (и не всегда прозрачную) политику рассмотрения приложений. Фокусируясь исключительно на дистрибуции Apple, вы с одной стороны выигрываете имея уникальную компетенцию но с другой очень рискуете "складывая все яйца в одну корзину". - как выглядит ваша стратегия диверсификации? - как на ваш бизнес повлияет процес демонополизации Big Tech'a в конгресе США?

Шикарное интервью , приятные образованные ребята,- грамотная и полезная беседа, дякую.

Спасибо ребятам за Spark и Documents

Працював в Ajax. Олександр крута людина, не підозрюючи що своїм досвідом "вирощує" майбутніх entrepreneurs, але так і робить. Велике вітання та повага :) З паном Євгеном бачився мимохідь, було б чудово і з ним поспілкуватися ;)

Вопрос: Как вы трекаете ценности кандидата на этапе отбора, чтобы понять сходитесь вы с ним по ценностям или нет? Мне очень понравилось то, что вы рассказывали о вашей культуре, о том как команда важна, о вашем опыте о наборе сотрудников. Спасибо, что делитесь!

Классные ребята! За такими будущее.

Искал pdf редактор для Mac. Скачал все, что было доступно, но активно использую только PDF Expert. Самый простой и интуитивно понятный. Спасибо!

Какой кайф, это не интервью это реально живой выпуск. (Это не деньги - это путь...... Это не бизнес - это любовь... Это знания и мудрость - и свобода в каждый момент жизни ума и тела...) ❤️

Евгений, ОГРОМНАЯ ПРОСЬБА!! Возьмите пожалуйста интервью с Мариной Мелией. Она консультирует топ-менеджеров, и просто НЕВЕРОЯТНО ГЛУБОКАЯ ЖЕНЩИНА! Думаю, всем нам будет чему у нее поучиться. И толковых длительных интервью с ней нет. Именно, чтобы КАЧЕСТВО ВОПРОСОВ было подобное вашему. Благодарю, если заметите комментарий и все же сделаете 🙏

Невероятно интересное и полезное видео! Мотивация зашкаливает! Теперь это одно из моих любимых интервью)) Обязательно пересмотрю еще!

Вопрос: Вы очень приветливые, открытые, улыбаетесь и в связи с этим очень располагаете к себе. Как у вас получается быть постоянно в хорошем позитивном приветливом настроении, что вы делаете и как работаете с собой для этого? А если все же бывают моменты, когда вы злитесь, то как вы тогда работаете со злостью: вы разрешаете этой эмоции как-то выходить наружу и если да, то как или действуете как-то по-другому? Заранее спасибо за ответ! Это правда очень интересно, чтобы понять и поучиться! П.С. Интервью было очень интересное и полезное! Почерпнула много инсайтов. Спасибо вам огромное за него!

Вопрос: В процессе найма будущего сотрудника перед компанией стоит выбор «персона или экспертиза»: ваша компания возьмет того, кто будет лучше сходиться по софт скиллам и ценностям, но иметь меньшую экспертизу или иного, того у кого будет больше экспертиза, но меньше сходство с вами по софт скиллам, ценностям? Большое спасибо за интервью и рассказ о том, как вы относитесь к команде. Это очень круто!

Да, Ридл и Жаданов когда просто красавчики. Конкурентом спарка считаю только официальное приложения от Apple - Mail.

Вопрос: Сейчас практически все компании работают онлайн и не собираются возвращаться в офис. Как в таком случае следить за дедлайнами и что будет с корпоративной культурой?

Крутий випуск, мотивація передається через відео, коли думаєш що нічого не вийде і немає надії, дивись випуски Big Money!!!

Ребята, это крутейшее видео получилось. Мне прям показалось, что я на Вашей закрытой встрече, где обсуждаются все текущие проблемы и планы на будущее компании. От Вашей интерактивной беседы нельзя оторваться. Спасибо Вам большое!

Спасибо огромное Евгению и Александру за возможность услышать мысли, опыт, ценности людей, которые создают мировые компании и влияют на судьбы миллионов людей. Вопрос не только к Денису и Игорю, а еще думающей аудитории, которая здесь собралась. В данном интервью была затронута тема создания продукта, без сомнения согласен с убеждением о том, что глубинное интервью дает возможность создать крутой продукт, но как понять что продукт который ты будешь завтра создавать после такого интервью решает реальную боль и внимание самое важное, за которую потребитель будет готов платить? Речь идет об инновационном продукте, который предоставляет потребителю новый опыт использования продукта. Очень часто на таких интервью люди охотно делятся своими проблемами, но это вовсе не означает, что они будут готовы за их решение заплатить (большинство хочет бесплатно) и даже если на таком интервью говорят что будут платить, в большинстве случаем лукавят, чтобы казаться лучше, либо же называют, цену которую в последствии не платят. Проверил на собственном опыте и хотелось бы услышать совета людей с большим опытом, возможно я делал что-то не так... На своем примере хочу признаться, я являюсь пользователем e-mail клиента Spark и он решает ряд моих проблем, но я не готов за него платить если бы он был платным я бы им вероятней всего не пользовался, но ребятам огромное спасибо за крутую работу!

Очень понравилось! Четверо приятных, любопытных и умных человек говорят далеко не только о бизнесе. Класс!

Крутий випуск, дякую за емоції позитив і розвиток!!!💪🥇

Вопрос. Ребята, в первой прочитанной мной книге по продажам Френка Бетджера "Вчера неудачник - сегодня преуспевающий коммерсант" запомнилась фраза о том, что для успешного дела необходимо такое желание как при желании помочится после долгого воздержания. Какие эмоции генерируют в Вас желание творить, как Вы их получаете и пытаетесь ли вы упорядочить этот созидательный процесс.

*Каждый раз с большим удовольствием смотрю новые выпуски*

"Деньги нужны на ошибки" в голове зациклился. Супер

Александр в теме!!! Спасибо за контент Евгений. Безценноя информация, спасибо.

Всем доброго времени суток У меня не вопрос а предложение Для Readdle,взгляд в будущее,оцифруйте человека и сможете предсказать его будущее Идея - мобильное приложение в которую записываются и выгружаются все анализе,лечение,лекарства и тд (Аля история болезни), Пользователю будет удобно все это просматривать,а так же смотреть рецепты Вы же сможете разбить данные по локации и возраста и полу,и получить статистику,одна лишь эта статистика будет стоить силиконы долларов для фармацевтов,а в последствии и предсказать наиболее вероятные болячки... Для господина Черняка Попробуйте запустить новый продук для барменов Измените форму бутылок и сразу поставьте заводское горлышко с дозировкой (форма чтобы в руке удобнее держать,и а бармена кисть не болела) а горлышко чтобы регулировало кол-во алкоголя (поскольку многие бары его сужают и делают вид что наливают много) Всех благ) С уважением Сергеф

Это вышка, ребята. Мое почтение. Спасибо!

Биг Мани, снимите , пожалуйста, репортажи про малый бизнес. Это бОльшая часть ваших подписчиков. Например, маленькая ремонтная компания или автосервис. Может отдельную рубрику про малый бизнес сделать?)

Вопрос: Если взять модель MVP вашего бизнеса, с командой до 5-ти человек без учета вас как руководителей, кто будут эти люди, должности?

Спасибо за лучший канал о бизнесе 🔥

Часто меняю гаджеты но что у меня не меняется так это приложение для почты SPARK уважение вам за него. Приятно пользоваться и чувство что его сделали с любовью к пользователям! Спасибо!

Дякую за випуск! Питання: як правильно вибудувати відношення з інвесторами на початку і чи варто взагалі працювати з інвесторами не із IT. В нас є цікавий продукт, мобільний туристичний додаток з платформою для музеїв і бізнесу, було би дуже цікаво поспілкуватись.)

Невероятный выпуск, просмотрел с открытым ртом. Спасибо, большое!

Отличный выпуск! Сколько новых слов появилось. Все значения выписала детям отдала. Когда они вырастут пусть помнят лучших на рынке. Голоса в видео, слегка похожи на тех роботов, которые в сети живут. Класс. Как будто на другом языке слушаю,когда ты не знаешь перевод. Благодарю за перевод. Классные братья, я о их работе! Младший, понимает в вопросе больше. Старший, говорит о деле, и экономит время. Так держать!

Евгений очень точно подчеркнул Денису и Игорю, что сначала Кто?, а уже потом Что? Мне кажется, они не совсем поняли это. От интервью получила огромное удовольствие. Благодарю. Я знаю, что я ничего не знаю, стало очень актуальным для меня после просмотра передач.

Вопрос: Учитесь ли периодический в каких-то институтах или на платформах, мастер-классах? Если да, то чему.

*Это самый лучший канал на Ютубе сейчас кто согласен Лайк*

Вы делаете не возможное, восхитительно! Просто на одном дыхании, сюжет, ребята... огромное спасибо за то чем делитесь! Мне по настоящему хочется, что именно это было в сводках за день для всего нашего народа, что бы рождалось желание действовать и верить в то что получиться у многих... Высоко - поднять взгляд, мир действительно великолепен - мы способны создавать его именно таким, наполненным смыслом!

Спочатку лайк, потім перегляд. Знаю, що контент буде топ!

Молодці! Бажаю натхнення та терпіння в реалізації класних проектів!

Хотелось бы сказать спасибо, за отличное интервью, с низу до верху, наполненное смыслом, и как раз таки именно той информацией, за которой пользователь сюда и приходит. За знаниями о бизнесе, о том куда он идет сегодня, о том какие в нем тенденции. И посмотрев такое видео, лишний раз убедиться, что сегодня возможно все. Конкурировать с корпорациями начиная с нуля, возможно, попасть на презентацию Apple, легко...) создать такой продукт, которого еще нет, при этом который будет решать реальную боль клиента, да тоже возможно. А главное, что никаких оправданий при не выполнении обещаний! Взял обязательства, выполнил, и не важно, трудно или нет! Big money! Вы лучшая команда, которая вносит неоценимый вклад, в развитие предпринимательства, и помогает простым людям, из неизвестных никому городов, поверить, в то что возможно все, и нужно действовать! Евгений, Вас не возможно описать в паре строк, как и благодарность Вам за вашу работу! Вы просто мега крут! Я думаю вы оставите еще не одно дыру во вселенной)!

Очень круто! Столько информации, хотя чувствуется, что ребятам есть еще чем поделиться. Спасибо!

Какие есть эффективные и бесплатные способы раскрутки мобильного приложения в app store помимо ASO? И есть ли способ масштабироваться без вложения огромных денег в маркетинг и A/B тестирования?

Чувак слева на столько лэнгуэйджес, что пришлось садить человека для переводов))

Парни, огромное вам человеческое спасибо и тем, кто создал проект и тем, кто сегодня отвечал. Вы - умнички.. Ваши ценности - просто супер!

Вдохновлен фразой "я понимаю, что у меня только 24 часа и 10 пальцев". Вопрос. У меня был небольшой бизнес (не айти) - не успешный кейс. Сейчас работаю инженером в айти компании. Есть идеи и концепты потенциальных продуктов. Я имею ввиду, уйти с наемной работы и делать то, что удовлетворяет потребности и то, что покупают. Таким образом быть самозанятым. Я так думаю, мне это нужно допилить, причесать, продать. Но, как можно начать делать бизнес с командой, если я не могу это в меньших масштабах, реализовать в "одно лицо".

Выпуск 🔝 Спасибо Евгению , команде и гостям ! Spark +1 пользователь Успехов!

Питання: Оскар Хартман заніс в календар день своєї смерті, шоб розуміти стільки приблизно часу в нього залишилося на те, що він хоче встигнути. Ви робите план та ставите цілі свого життя максимально на який термін? Є у вас плани та цілі для ваших 40, 50, 60, 70, 80 і тд років? Знаю, що в Дениса є свій блокнот про цілі і йому дуже близька тема цілей, тому цікаво якраз дізнатися про цю тему. Інтерв'ю бомбезне! На одному диханні! Дуже душевне та відкрите!

Добрый день, Почему строят и реконструируют офисные комплексы для IT цент города ... Мой вопрос ? Почему не насматривается как загородный центр к примеру как офис в лесу с коттеджным городком ? Закрываются таким подходом вопрос Безопастности Экологии И морального отдыха в природе на берегу реки , Готов подключиться проработать проект

Если взять обычную неделю, какое у вас распределение времени между планированием, бордами, аналитикой, операционкой, может рекрутингом и тд. На что тратите больше всего времени?

Вопрос: Как завоевать любовь пользователей? Люди - самое важное, сколько надо времени что бы собрать основу команды, тех самых людей с горящими глазами, бесконечным энтузиазмом и желанием изменить мир? Спасибо большое за выпуск, меня распирает гордость за таких предпринимателей, хочу что бы весь мир знал на сколько вы крутые. Успехов вам во всём.

Слушайте... ну круто же!) Бодрая четверка!) Очень интересно и полезно услышать. Чуть посмеялся, чуть зарядился... сразу качнул пару программ! Спасибо

1) если есть ресурсы и возможность реализовать идею только на ios, но большая часть ЦА использует Android, есть ли резон делать iOS или бежать нанимать разрабов и пилить на Android? Просто веб не хочется пилить от слова совсем ) 2) при создании MVP можно сделать упрощенный бэк и потом кардинально его переделать или лучше сразу делать правильно? 3) следите ли вы за кроссплатформнными решения и есть ли у вас планы/идеи уйти от отдельной разработки iOS, Android? 4) из чего складывается стоимость подписки?

Невероятный материал! Спасибо Всем Вам!

Один из самых крутых выпусков! Сам наемный работник, но из каждого Вашего выпуска черпаю полезную информацию и заряжаюсь!

Вау, невероятно крутые открытые позитивные профессионалы( герои выпуска)! Благодарю!

Доброго времени суток !Выпуски все круче и круче,особенно с Олегом Рогинским💪🏻 ,коллаборация с Александром очень правильное решение .Уровень интервью и вопросов -ТОП 🔥. некоторые интервью пересматриваю по несколько раз!!! НО ПРИ ВСЕМ УВАЖЕНИИ к Вам и к зрителю,которые смотрят крутые интервью IT бизнесов, ПОЖАЛУЙСТА не произносите Apple-как эЙпл. ПРАВИЛЬНО ЭПЛ. от Души спасибо за то,что делаете.это МЕГА КРУТО!!!✌🏻

Хотелось бы вас спросить, запускаю скоро(до начала октября) свой проект, онлайн-школу. И так сложилось, что все сотрудники будут работать на удалённой основе. Вопрос: Какие качества нужно ценить? Больше ценить опыт(знания) или преданность команде? Какие отношения выстроить среди сотрудников, когда тебе 20 лет и они твоего возраста или даже старше? Заходить ли в дружеские отношения среди сотрудников?

Потрясающий выпуск, спасибо вам четверым за него

Ахренеть! Женя- вы гениальны) Я тут услышал то, от чего у меня аж мурашки по спине пробежали на 26:30мин Вот для чего, по сути, нужны деньги - на ошибки! Зная себя - это именно то, что я искал!

Сколько времени от момента запуска, Вы даете проекту чтобы понять зашел продукт или не зашел? До скольки раз считается приемлемым вносить корректировки в такой продукт (от и до)?

Спасибо что делитесь опытом. Как вы относитесь к благотворительности, но не в плане пожертвовать куда-то деньги, а, например, подарить какой-нибудь свой продукт миру, сделать его Open source, и пусть каждый кто хочет пользуется/улучшает/дорабатывает его? Или если это сделать с теми продуктами, которые вы уже закрыли и не занимаетесь их разработкой? С уважением, Евгений Стахурский

Уехал на заработки в Москву, чтобы купить квартиру в Одессе))) люблю этот город 🥰👍

Как строится процесс разработки продукта в Readdle? Не на уровне написания кода, а на уровне выдвижения гипотез, их проверки и формирования фич Как именно принимаются решения о добавлении фич? Это постоянная работа с фидбэком? Анализ рынка и конкурентов? Как считается и считается ли вообще результат добавления конкретной фичи? Как принимается решение о том, чтобы ее убрать?

Очень классное мощное интервью! Давненько не было в Big Money таких, достойных ведущим и, интересных героев! С первых минут видно, что ребята искренне 24/7 живут своим «делом жизни». Рад за ребят, горд, что среди украинцев есть и такие, заявляющиеся о себе всему миру. Плюс ко всем тем, кого знал до сегодняшнего дня! Просто красавцы!!! Спасибо, Евгению Черняку! Открыл их для меня, и, возможно, для многих других!

Спасибо, Евгений. Очень информативный выпуск

Вопрос! Как выстроить отношения в бизнесе, как у Вас? Бизнесом заниматься очень сложно, и часто происходят разногласия и разделение мнений, как за такой период времени, Вы не разделились в разные направления?

Давно смотрю Ваши интервью. Никогда не оставлял комментарии. Сейчас почему то захотелось. Эти парни реально крутые!!!

Как всегда отличный и вдохновляющий выпуск. Спасибо!!

Вопрос: 3 важных шага, которые должен сделать каждый стартапер

Чудесный выпуск!! Спасибо❤️🙌

Отличный выпуск! Реальный пример, что всё возможно! Евгению и команде большая благодарность! Ждём новых выпусков!

Спасибо, Денису и Игорю за позитив и энергию, которую транслируете.

ребята молодцы. удачи вам!!!

Самый взрывной выпуск! Такой формат будет ОГОНЬ!

Живу в Бурмундии. В свое время отучилась на инженера механика. Работаю на заводе. Изучаю сайтостроение. Ребенка ориетирую на изучение программирования. Понимаю, что для более эффективной работы того же к примеру завода, или моей подработки мне не хватает тупо знаний в программировании☹️

Спасибо Евгений за очередную порцию позитива. Приятно видеть талантливых ребят, которые кайфуют от своей работы, которые сами светятся и освещают всё вокруг.

Огромное спасибо за каждое видео! Супер, очень интересно и полезно! Вы очень вдохновляете😊

Энергетика всей четверки просто поразительная.Желаю всем успехов и двигаться только вперёд.Спасибо Вам за услышанное!