t.me/devworden - наш телеграм-чат, где можно задать вопросы discord.gg/7B4prKBxkZ - Discord-сервер с каналами по разным языкам программирования Мой микрофон: ya.cc/WEPcs Моя камера: ya.cc/WEPvP Мой рабочий компьютер: ya.cc/WEQGr Ссылки партнерские, я могу получить вознаграждение, если вы купите что-то, перейдя по этим ссылкам.

Просто хочу поделиться своей радостью. После 3х лет в колледже сразу по окончанию учёбы устроился удалённо в одну компанию. Работаю 4 месяца и сам уже который раз убеждаюсь, что отличная компания, и сейчас тоже убедился. По твоим критериям в компании все флаги зелёные. Спасибо, Лёш, рассказываешь отличные вещи о которых полезно знать начинающему разработчику!

Мне кажется, вам стоило добавить: "Если на собесе вам говорят, что вы должны быть готовы к переработкам, то это тоже красный флаг"

типичный день современного разработчика: постоянные митинги (два три в день), постоянные код-ревью, постоянные отвлекающие переписки в рабочих чатах, отвлекают тестеры вопросами, отвлекают пиэмы вопросами, отвлекают аналитики вопросами, и основной код приходится писать в свободное от работы время

Иногда просматриваю объявления и вижу такие требования: Знание java, python, JavaScript, vuejs, react, cd/ci, oracle, postgres, kafka, rabbit, mongo. Это ж целый отдел!

A developer watching from Germany: a very good summary of possible negative experiences - feels like you're speaking from the bottom of my heart. Thank you a lot, Alexej.

А давайте уберём из процесса компиляцию и пошлюм клиенту только код?!)

"Насколько вы стрессоустойчивы" -- тоже лучше дальше не собеседоваться

Если в описании вакансии написано что-нибудь в стиле "мы - одна семья бля бла" это значит что будет лютый овертайм, и наличие у сотрудника настоящей семьи и каких-то дел не связанных с работой - не предполагается.

Комментарий в поддержку канала. Лёша всё великолепно объясняет. Нет вопросов.

"не устраивайтесь в компании, где менеджер не понимает ничего в IT" - тупо 90% it компаний СНГ

Согласен и поддерживаю. Что еще могу добавить по своему опыту: 1. Очень хорошо, когда есть тестеры. Ситуация с "баг попал в продакшн" - не должна ложиться на одного человека. В любом случае нужно несколько уровней контроля. А в идеале, прямо отдел тестирования со своим отдельным начальником. 2. То же самое с техподдержкой - должны быть люди, сидящие на телефоне и разговаривающие с пользователями или клиентами. И у этих людей должен быть свой начальник. Если же звонят напрямую программисту - это очень плохо, вы просто не сможете работать и будете целый день заниматься разговорами со странными личностями. 3. В компании есть электронный документооборот - бывают места, где его нет и это очень негативный показатель. Если они до сих пор таскают бумажки по кабинетам и столам - то, скорее всего, желанием что-либо автоматизировать у них и не пахнет. А значит, вы там будете как белая ворона. 4. В компании не один программист в вашем лице! И даже не два - конечно речь уже не про IT компании, а про обычный бизнес с какой-нибудь 1С. Но если вы видите, что у них мало программистов - значит, на вас повесят вообще всё, начнут звонить по любому поводу и вы забудете об отпусках и больничных. 5. В требованиях к кандидату не написано "Умение разбираться в чужом коде". А если серьезно - надо как-то выяснить, насколько часто у них меняются программисты. И не достанется ли вам проект, который писали семь человек по два месяца каждый. В совершенно нечитабельном виде.

Большое спасибо за этот канал. Смотрю с удовольствием. Радует достаточно разнообразная тематика выступлений, грамотная речь и достойная культура поведения. Желаю автору творческих и профессиональных успехов!

Очень приятно слушать автора.

Спасибо Алексей за ваш опыт и за ваше желание поделиться с другими.

Расскажу свою историю, искал первую работу, и в одно время было ну совсем затишье, ни одного отклика по резюме. И тут меня наконец пригласили, битый час владелец компании рассказывал какой у них крутой продукт, как они взорвут рынок, когда продукт дойдет до монетизации и какое у меня светлое будущее, в то время как тимлид тихо сидел в сторонке, задал парочку простых вопросов и описал тестовое задание. Короче мне было дико некомпортно от этого директора, развалился в кресле в позе "У меня все зашибись, на меня рабы работают" курил айкос и восхвалял себя и их продукт, а сам продукт был дикой смесью одноклассников, фейсбука и телевизионного канала. Затем я решил оценить продукт - действительно, есть раскрученный телевизионный канал, есть куча упоминаний в сми, но решение ко мне пришло ночью перед ответом. Решил я зарегиться в этой социальной сети, и через час бросил попытки, интерфейс корявый, код подтверждения не принимается, и вводится через жжо... Короче решил для себя - все ресурсы компании идут на рекламу и раскрутку, а починить багу, которая встречается ну тупо со старта некому (по комментам к проге понял что я не один такой), ну и конечно-же если меня будет отчитывать подобная личность как этот директор - я скорее всего пошлю его со старта и уволюсь в этот же день...

Крутое видео. Многие начинающие специалисты не совсем понимают что собеседование работает в обе стороны, работодатель смотрит подходит ли им работник а работник смотри подходит ли ему компания. И в конечном итоге не только работодателю может что-то не понравиться и они откажутся от работника но и на оборот, они тратят на собеседование работника время, но и время работника которое он тратит не менее ценное.

Алексей, спасибо огромное: чутко, структуированно, коротко и полезно.

Согласен (стаж - 21 год). Добавлю: - кабинет айтишников, в котором только справить большую нужду осталось: склад+серверная+запчасти+еда+принтеры+заправка картриджей+пылюга+плакаты и фоточки на стенах и т.д.; - главбух при постановке задачи и перспективах развития быстро переходит на "ты" и рекомендует (от чистого сердца): "Молись."; -радио+музыка+новости на смежных рабочих местах; - дряблые и неразборчивые автографы предшественников-программистов, которые не задерживались на должности более нескольких месяцев (набор документов к трудовому договору); - истории о летающих в направлении людей принтерах, картриджах; - понятие о проектной деятельности как о состоянии сознания, а не работе с конкретными сроками начала и окончания (для компанией, занимающихся, например, торговлей, а не разработкой ПО).

Просто плюс, просто за то что объяснили про атмосферу любой команды,и это работает не только в сфере IT

Спасибо за канал и информацию. Отличная подача - просто, без воды, по делу. Великолепно!

Благодарю, Алексей, за ценное видео!

Спасибо, очень ёмко и по делу! Хорошо, что в компании, где я работаю, всё наоборот)

Видно что тему знаете на отлично!

Большое спасибо за интересную информацию!

>Компания зарабатывает деньги не на программном продукте Это очень спорный тезис. Я работал в 'it отделе' компании, основной прибылью которой была металлургия. Суть разработки была автоматизация процессов, как и всегда. При этом уважение и лояльность руководства к разработчикам было на наивысшем уровне. Благодаря чему отдача всей команды всегда была на высоте. Скорее стоит перефразировать вашу мысль - не стоит работать там, где деньги делают на процессе разработки, а не результате. Все эти аутстафф конторы - сущее болото, где сама цель - продать дешевого программиста дорого. И товаром выступает не труд разработчика и результат - а его проданая шкура.

Супер. Канал просто находка. Радуюсь за заказчика у которого вы работаете.

Большой лайк и максимальный репост!

Большое спасибо. Очень полезная информация.

Лёша, расскажи пожалуйста про задания на собеседованиях. Можно даже разобрать парочку примеров. Спасибо.

Замечательная подача информации. А нюансы о которых вы рассказываете действительно можно узнать и осознать только после большого стажа в данной области

Очень приятно слушать, на 100% согласен с автором, хоть опыта в 1.5 раза меньше.

Невозможно ни прибавить ни отнять ни единого слова. Браво!

Спасибо.Очень интересно. Задумался над вашими словами

Очень интересно, спасибо)

Послушал я всё это. Оказывается у меня идеальная компания))

Спасибо за советы) отличное видео

Благодырочка Алексей) ^_^

- "Какой конфликт у вас был на последней работе и как вы его разрешили?" - "Эммм.... ну я сделал rebase"))))

Замечательный канал. Огромное спасибо. Не возможно оторваться. Песня!

Большое вам спасибо, было очень интересно послушать

Полезно, спасибо 🙏

Very well explained thank you, Leonid. Agree with all but one point - selling software business model. Many tech companies last 15+ years rely on selling services such as AWS, Google, even Apple. Code is not sold but indirectly is part of the revenue model. Interesting discussion.

Супер, спасибо!!!

Интересно, спасибо

Господи, ты просто описал мою первую работу в рекламном агенстве

Обязательно посмотрю это видео, когда смогу выбирать ¯\_(ツ)_/¯

Все четко рассказал, я бы дополнил еще следующее: - Чаще всего дресскод я видел в компаниях, где айти не основное направление и при этом у руководства есть всякого рода "классные" идеи, что надо все максимально контролировать, а то работники работать не будут. - Я хоть и сам топлю за работу в продуктовых компаниях, но иногда встречаются адекватные аутсорс команды и даже инхаусные(типа той же Додо пиццы) - Для меня одним из тревожных звонков является отсутствие технических вопросов на собеседовании или же каких-то конкретных вопросов про предыдущий опыт. Если спрашивают в духе "работал ли с технологией Х?" и на этом все, то обычно в таких компаниях все не очень хорошо с разработкой

Я наконец то узнала, кто такой новомодный product owner! Спасибо!)))

Спасибо! Много важного для меня!

Отличный советы. Лайк)

Алексей, спасибо за видео! Согласен с каждым пунктом. От себя добавлю - не устраивайтесь в банки, берегите психику! (ИМХО) :)

Добавил себе видос все четко лайк)

спасибо большое вы супер пупер! :)

thanks for video!! any tips on how to fiind remote job? been in the sphere for about a year and working for korean company for abount half a year now

Класс ! Подписка.

Большинство применимо не только к этой сфере, а похоже больше на общие советы при трудоустройстве😄😅 Благодарю!! 👍🏻

Моя профессия промышленный дизайнер, все что было сказано - идеально ложится на мой опыт. Спасибо.

Коллега, все по делу, спасибо за обобщение своего опыта. Но только причем тут "советский менеджмент", да еще в IT? :) В СССР вообще почти никогда никого ниоткуда не увольняли, ну разве что за неоднократную пьянку на рабочем месте или после приговора суда по уголовной статье. По КЗоТ необходимо было сначала получить мин. 3 строгих выговора с занесением в личное дело и трудовую книжку и только после этого могли уже уволить по статье. А чтоб за какие-то баги в программах, такое даже теоретически представить было невозможно :)) Но зато было такое понятие как "профнепригодность" -- за очень серьезные и неоднократные косяки (не баги!) на ответственном посту могли понизить в должности/звании или перевести на другую, более простую и менее ответственную/ престижную работу. Плохих работников обычно "песочили" на собраниях трудовых коллективов или по комсомольской/партийной линии, это было очень действенно, но гуманно. Это сейчас при диком полуфеодальном капитализме на всем пост-советском пространстве (плюс+минус поправки на местный менталитет) тебя хозяин или начальник может уволить в два счета практически по любому поводу. И прав у тебя зачастую не больше, чем у раба (еще и платить могут "в серую" кое-где). А в судах и прочих гос. инстанциях справедливость искать потом очень сложно, муторно и шансы весьма невелики (но тут уже есть большая разница между новыми республиками).

Большое спасибо за Ваши советы

Привет, спасибо за отличное видео! Хотелось бы увидеть тему о том какие вопросы надо обязательно задавать самому работодателю на интервью Я пока в основном спрашиваю только как у них с тестированием отношения, чистота оформления в штат, наверняка есть еще важные темы

Спасибо за советы

Эти требования подходят для оценки компании для любой профессии!!! Спасибо!

Могу добавить, что красным флагом может быть, например, если на собеседовании начинают заливать, мол, работа в нашей компании огромная честь, это надо ценить, этим надо гордиться и грудью на амбразуры кидаться. Иногда (нет) выходить в выходные. Или якобы у нас в компании не принято уходить домой раньше начальства.

Спасибо! Очень интересные пункты. Подписка.)

Так и хочется сказать "Аминь, брат!". Согласен со всем =)

Почему у хороших видео так мало просмотров? Спасибо за то, что Вы делитесь своим опытом в такой сжатой форме. Однако я не могу согласиться с тезисом про менеджмент: я чаще встречал ситуацию, когда менеджер - бывший программист, которого повысили только за его технический опыт. А, как правило, таким людям очень тяжело находить общий язык с другими людьми, что выливается в тот же прессинг и непонимание, почему задачи делаются столько, сколько делаются и прочее, что Вы описывали. Есть у таких руководителей еще одна проблема: они не понимают, что они должны приносить прибыль, а не играться с новыми технологиями и библиотеками на работе.

Тебе лайк, Лёша Корепанов )

Я смотрю на вас, и у меня в голове: "Почему я вижу возраст в его лице что-то между 25 и 50 годами"

Спасибо

Классный лайфхак с провокационным вопросом к компании. Воспользуюсь им на ближайшем интервью.

Леша крут - с утра смотрю твои грамотные ролики

Какой хороший разбор)

Вот самая последняя фраза - прям золотые слова. "ВАМ нужно определиться ЧТО для ВАС важно и не важно" вот и после этого уже устраиваться на работу!

хорошие советы, спасибо

Очень порадовала меня ваша информация

Из моего списка вопросов ещё: Как часто приходиться работать overtime? Придёться ли мне устанавливать на компьютер софт, который будет за мной шпионить? Как много времени в неделю мне придёться тратить на совещания?

я сис инженер и сетевой инженер, подписываюсь под каждым словом! Лешик я тебя многим порекомедовал к просмотрам и все все говорорят он крут! (ты) ну все так и есть

Здравствуйте,сделайте пожалуйста видео о Wordpress.Зачем он нужен,кому его надо учить,какой у него функционал и т.д.

Бесценно!

Хорошее видео, в целом согласен, но пару комментариев с моей стороны: 1) есть компании, где не продукт разрабатывается, а которые предоставляют сервисы клиентам (все большие компании типа Accenture, Deloitte, TCS, тот же IBM и тп), соотв. там продакт овнера может не быть в принципе; 2) на среднем уровне можно работать программистом в духе "мне принесли работу и я ее работаю", изредка общаясь только с тимлидом. Но на сениористом уровне придется много общаться, в т.ч. с заказчиком (в сервисной компании), уже в шортах не походишь)

Да все в точку. 25 лет в айти и, к сожалению, основную часть в таких компаниях и работал и везде были проблемы которые искал в себе. Последние несколько лет наконецто нашел компанию без этого всего. И, как ни странно, все стало резко получаться ))) Эх раньше бы таких советов получить :)

Привет, Лёша. Спасибо за видео. Не согласен про "Ваш менеджер не разбирается в IT". Программист решает технические задачи, менеджер управленческие. Это разные сферы Программист предлагает варианты и делает их оценку, а менеджер делает выбор из предложенных вариантов и несёт ответственность за принятое решение. Например, один из возможных сценариев: Программист: - Убираем код-ревью, - уменьшаем время на X%, но повышаем риск ошибок на Y% Менеджер: - Мы делаем MVP, на крайне важно выйти на рынок раньше конкурентов, поэтому на данном этапе мы можем принять такие риски. Исключением здесь могут быть небольшие компании, когда людей не хватает и менеджер выполняет сразу роли менеджера и тимлида. Либо у менеджера плохо развиты управленческие навыки, тогда знание предметной области это компенсирует.

Спасибо!

Да у нас готовый директор по разработке! Жаль что мало людей в менеджменте думаю в этом же ключе

У дресс кода вида пиджак/брюки/рубашка/туфли есть как минимум один минус с практической стороны в том что хороший костюм стоит не дешево, ощутимо дороже джинсов и футболки, при постоянном ношении он пачкается и изнашивается, его нужно сдавать в химчистку(пиджак так просто в машинке не постирать). Туфли, как правило это тоже сильно дороже кроссовок, и тоже стаптываются, если на работу ходишь пешком.

Сложно ли стать продукт овнером? Какие требования обычно к ним? Я работаю на фрилансером уже более 10 проектов довольно сложных и цмс системы разработал и тд. Но я никогда не работал в команде только заказывал что то

на последней работе менеджер вроде разбирался в скл, но не разбирался в коде, поэтому цеплялся зазря

я бы еще добавил : посмотреть код прошлого проекта , или текущего , если код слишком большой и трудно читается и нет соблюдения принципов solid , значит такой код не проверяли , значит код ревью часто не делали

Дресс код важен у крупных консалтинговых компаний типа Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young и KPMG. Но там ты не чистый програмист а програмист-консультант по внедрению SAP R/3 а можеш работать не только в офисе но и у клиента на проекте.

спасибо, помогло

отмена код ревью в микросервисной архитектуре мне кажется не такой глупой идеей, я за то, что бы как можно больше процессов автоматизировать - код покрыт тестами юнит\систем\е2е etc. Пока на практике так не делал, но звучит классно :) ревью можно оставить для PR джунов. в общем на этот вопрос можно статью написать какие + и - ( в инете уже встречал такие ). От себя скажу что были ревью в разных компаниях, баги все равно проходили, меньше багов будет там, где больше автоматизации

лайк, успехов

Всё так, но я бы еще добавил вопрос о переработках. Будут ли будить по ночам, просить работать в выходные и праздничные дни и как часто это случается.

Был уволен после Ретропреспективы на новой работе, я как QA высказал что не понравилось на спринте. В чем тогда суть профессии если проблемы замалчивать

любая ошибка - это повод научится новому (с) в мемориз

золотые слова

Спасибо за видео. Не совсем понятно, зачем моему менеджеру стравить задачи, если есть продакт оунер. Вообще если есть где-то «менеджер», есть большой шанс, что будет какая-то лажа. Есть ментор, есть продакт оунер, есть командный координатор, есть финансовый директор, и т.п. Это все понятные люди, которые понятно чем занимаются. А вот чем занимаются менеджеры? Да в большинстве случаев ничем полезным, и даже наоборот. Я всегда стараюсь смотреть отзывы о компании на сайтах типа Glassdoor. Ещё для меня один из важных красных флагов, это когда нанимают под бюджет, а что конкретно делать никто не знает, просто компания планирует расширение.

Согласен очень по делу

А как вы относитесь к установке программ-мониторингов на компьютер удаленного сотрудника?